Știința din spatele GRI

Știința oamenilor din organizații

Încercarea de a înțelege oamenii și comportamentul lor nu nu este deloc nouă, în niciun caz. Aceasta nu e de mirare, deoarece ființele umane sunt fascinant de complexe si este deseori o provocare să le prezici comportamentul. Cu toate acestea, atunci când organizațiile sunt capabile să înțeleagă ce înseamnă comportamentul, modul în care este măsurat, clasificat și reprezentat, poseda un avantaj incredibil în mediul actual de lucru din ce în ce mai competitiv. A avea doar o idee vagă despre ce îi motivează pe angajați nu mai funcționează. (De fapt n-a funcționat niciodată!) A avea o imagine precisă, mai riguroasă, care este fondată pe știință, nu pe presupuneri, este critic pentru succesul fiecărei organizații.

Când vine vorba de design organizațional, cunoștințele legate de oameni sunt doar o parte a imaginii. Perspectiva trebuie să se extindă și asupra posturilor (cerințele legate de performanță ale posturilor), la munca în echipă și la întreaga organizație. GRI este proiectat și validat pentru a face exact aceasta. În cele din urmă, o înțelegere deplină a puterii și aplicabilității acestui know-how este dezvoltată și perfecționată prin programele de instruire si serviciile de consultanța oferite către noi si de catre partenerii noștri companiilor client.

Originea GRI

Originea GRI se bazează pe cercetarea performanței organizaționale și pe cele mai recente cercetări disponibile în domeniul personalității. Construcția chestionarului GRI a fost inspirată de munca depusă de-a lungul ultimilor 100 de ani în testarea personalității și, în special pe munca de pionierat a lui Walter Clark în anii 1940. Cel mai mare capital de cunoștințe de la baza GRI a fost acumulat din studii de cercetare și din înregistrărea observațiilor bazate pe GRI și pe alte sisteme comparabile, de către Frederic Lucas-Conwell, clienții si partenerii Growth Resources, de-a lungul ultimilor 60 de ani.

Testarea și evaluarea științifică nu se limitează doar la chestionarul GRI. Mai degrabă este aplicată întregului proces, din moment ce modul în care sunt raportate, împărtășite, învățate și puse în aplicare măsurătorile pentru a îmbunătăți performanța este de o importanță egală cu calitatea măsurătorilor comportamentale.

Programul de cercetare continuă

Growth Resources continuă să studieze subiecte precum: antreprenoriatul, profilurile tipice de comportament pentru diverse posturi, dezvoltarea capacitaților de leadership, validitatea constructelor, adaptarea la mediul de lucru și educația în domeniul managementului.

Chestionarele și statisticile din spatele profilurilor sunt revizuite și ajustate în mod regulat pentru a ne asigura că oferim cea mai bună calitate și validitate. Algoritmii noștri 'big data' utilizați pentru a genera grafice și comentarii (sosul nostru secret) sunt testați continuu pentru a ne asigura că sunt cei mai buni la care vă puteți aștepta.

GRI este dezvoltat și validat în conformitate cu liniile directoare ale Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), precum și cu standardele profesionale stabilite de către Asociația Americană de Psihologie (APA) si Societatea de Psihologie Industrială & Organizațională (SIOP).

Growth Resources este dedicată procesului de a asigura că profilurile GRI sunt nepărtiniroare, sunt legate de locul de muncă, sunt valabile și de încredere. La cerere va punem la dispozitie, gratuit, studii de validitate a criteriilor folosite, care pot acoperi o varietate larga de posturi, industrii și țări.