Foire aux questions

Questionnaire GRI


Qu’est-ce que le questionnaire GRI ?

Le questionnaire GRI est un outil de mesure fiable et valide publié par Growth Resources Inc., qui permet de mieux comprendre les comportements et rôles des personnes et des équipes au sein d'une organisation. La puissance du GRI réside pas uniquement sur sa précision et la solidité des recherches sur lesquelles il s'appuie, mais aussi sur sa facilité d’utilisation pour une variété d'applications, notamment : le développement personnel, le recrutement, le management et le développement des organisations.

Comment mesure t-on l’impact de l'utilisation du GRI ?

Nous utilisons des indicateurs clés pour suivre la mise en œuvre de nos outils et techniques. Ils peuvent inclure des indicateurs aussi variés que : le volume des ventes, la satisfaction de la clientèle, la rotation du personnel, les couts de recrutement, les taux de rétention, les délais de commercialisation, etc. Nous avons également des indicateurs distincts avec le GRI qui nous permettent d’évaluer l’alignement culturel et l'implication/moral des employés.

Comment répond-on au questionnaire ?

Le plus souvent, la personne reçoit une invitation à répondre au questionnaire par internet. Ou un code d’invitation est donné pour se connecter à la plateforme. Ou encore le questionnaire est proposé sur une tablette, un ordinateur portable, ou en mode papier crayon. Le temps de passation du questionnaire est généralement moins de 10 minutes. Le résultat est prêt à être consulté immédiatement.

Le GRI est-il un instrument valide pour des utilisations en entreprise ?

Le GRI a été mis au point et validé conformément aux directives de l’Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), ainsi qu’aux normes professionnelles établies par l’American Psychological Association (APA) et la Society of Industrial & Organizational Psychology (SIOP). Growth Resources s'engage à conduire les études pour s’assurer que les profils GRI sont liés au travail, sans biais, valides et fiables. Sur demande de nos clients, nous fournissons des d’études de validité liées aux critères, qui couvrent un large éventail d'emplois, industries et pays.

En savoir plus sur la science du GRI.

Est-ce que le GRI fonctionne dans des environnements multi-culturels ?

Dans un environnement international, il est essentiel d’être capable de comprendre et d’évaluer les personnes de cultures différentes. Les dimensions et les profils mesurés par le GRI sont universellement valides et sans préjugés culturels. Le questionnaire GRI et le PBI (pour l’évaluation des postes) sont tous les deux traduits en plusieurs langues.

En quoi le questionnaire GRI est-il différent ?

Le questionnaire GRI ne se contente pas seulement de mesurer des facteurs relativement stables de la personnalité, mais aussi l’adaptation à l’environnement. La présentation visuelle des profils montre les résultats de façon extrêmement efficace et pratique.

Contrairement à de nombreux autres outils et grâce à la plateforme, le GRI peut être utilisé dans de nombreuses situations : d'une compréhension plus précise de la première impression d'un candidat, l'amélioration de la communication, à la construction des équipes, le recrutement à grande échelle et le développement organisationnel.

En savoir plus sur comment le GRI est différent

Quand un candidat doit-il répondre au questionnaire GRI ?

Bien que les entreprises n'y soient généralement pas encore habituées, nous recommandons que les candidats répondent au questionnaire GRI avant les premiers entretiens. Avec les informations du GRI en main, vous pouvez mieux vous préparer pour l’entretient et adapter vos questions et votre présentation du poste à chaque candidat.

Le GRI doit-il être le seul critère pour la sélection des candidats ?

La réponse est Non. Il faut prendre en compte de nombreux autres aspects qui se rapportent au poste. Vous pouvez utiliser la GRI pour affiner votre jugement, adapter votre communication et mieux gérer le temps de l’entretien. Mais n’éliminez pas d’autres aspects importants du candidat et du poste.

Puis-je partager mon profil GRI à l'intérieur ou hors de mon entreprise ?

Oui, vous le pouvez. Dans votre entreprise : une fois que vous avez autorisé le partage, toutes les personnes qui ont accès à votre équipe seront en mesure de lire vos informations, et vous pouvez lire les leures s’ils ont autorisé le partage. Hors de l'entreprise : vous pouvez partager avec un contact.

PBI - Indicateur de poste


Qu’est-ce que le PBI ?

Le PBI est un profil comparable à un profil GRI pour les personnes, qui reflète la stratégie et la vision des comportements souhaités dans un poste spécifique – ou encore des valeurs de comportement, ou des compétences en terme comportemental.

Quand utilise-t-on un PBI ?

Les PBI sont utilisés pour les recrutements, les promotions ou les revues de performance. Le PBI est un profil qui reflète l’intention de l’organisation en matière de comportement pour chaque poste et à tous les niveaux. Tous les profils GRI ne doivent pas être identiques au PBI, mais ils devraient s'en approcher.

Pourquoi aurais-je besoin du PBI ?

Le PBI définit les comportements les plus fréquents pour un poste. Sans le PBI, il est difficile de s’entendre et à être sûrs de ce qui est exactement décidé. Le PBI aide les managers à parvenir à un consensus sur le profil comportemental d'un poste en recueillant des informations de toutes les personnes concernées, de manière organisée. Il sert ensuite de référence pour résoudre les différences éventuelles avec les personnes en poste ou les candidats, et s’assurer que la stratégie de l’organisation est suivie.

Comment fonctionne le questionnaire PBI ?

Le questionnaire PBI est constitué de 24 propositions dans lesquels les traits comportementaux sont notés de 1 à 5 selon leur importance pour le poste. Les propositions sont par exemple : "doit être étroitement surveillé par un manager" ou "doit faire preuve d’ingéniosité pour trouver de nouvelles idées". Des statistiques sont appliquées et un profil est établi qui représente le comportement le plus fréquent pour un poste ou un emploi.

Qui crée un PBI ?

Les personnes concernées par le poste, les managers et les collègues de travail peuvent être invités pour répondre au questionnaire PBI. Un PBI peut être basé sur le profil comportemental naturel des employés, ou sur la perception de leur rôle au travail. La forme finale d’un profil PBI nécessite un minimum de connaissance du GRI et se fait par des utilisateurs certifiés.

Puis-je disposer de plusieurs PBI ?

Vous pouvez avoir plusieurs PBI si vous êtes dans plusieurs équipes. Chaque équipe peut exiger différentes tâches et différents comportements à accomplir. Il est rare (mais toujours possible) d’être dans la même équipe avec des rôles multiples nécessitant différents PBI. Presque toutes positions d'une organisation consistent en l'accomplissement de différentes tâches de natures variées, chacune ne nécessitant pas le développement d’un PBI spécifique.

Combien peut-on s’adapter à un PBI ?

Tout le monde peut s’adapter, mais quelle énergie il faut pour s'adapter dépend du profil GRI de la personne et du PBI du poste. Plus un travail exige des comportements différents, plus d'énergie et de soutien seront nécessaires pour y parvenir, et aussi plus de temps sera nécessaire pour récupérer de l’effort.

Quelles autres caractéristiques doivent être évaluées ?

Il y a de nombreuses caractéristiques à évaluer pour n'importe quel poste. Les particularités varient d'un poste à un autre. Le PBI permet de comprendre la façon dont d’autres composantes importantes pourront être développées telles que les compétences, l’expérience ou les valeurs.

TBI - Indicateur d'équipe


Comment un TBI est-il défini ?

Le TBI définit la stratégie pour une équipe, un département ou toute une entreprise en matière de comportement. Bien qu'il soit possible de trouver différents types de profils au sein d'un même groupe de personnes, le TBI détermine la tendance générale qui doit être adoptée à un moment donné et à un niveau minimum par l'ensemble des membres du groupe.

Qui définit un TBI?

Le PBI est défini par un utilisateur certifié ou un consultant GRI en concertation avec l'équipe de dirigeante ou les experts en ressources humaines.

Pourquoi est-il important de définir un TBI précisément?

Les analyses de concordance-écart calculées par la plateforme GRI sont effectuées en rapport avec les TBI de l’entreprise et de ses équipes. Une bonne configuration des TBI garantit que les calculs soient effectués correctement et que les résultats soient pertinents et utiles. Les TBI sont également utilisés comme valeurs par défaut pour les PBI des postes de travail à tous les niveaux. Une bonne configuration des TBI pour les équipes garantit que les valeurs de PBI par défaut soient cohérentes pour les recrutements et les revues de performance.

Déploiement du GRI


Pourquoi une licence annuelle ?

Tout aussi important que la qualité des mesures GRI est la manière dont on en fait usage. Nous sommes soucieux d'une mise en œuvre optimale du GRI au sein des entreprises. Former nos clients, apporter les conseils pendant et après la formation, et permettre une utilisation illimitée du questionnaire tout au long de l’année s’est révélée être de loin la manière la plus efficace pour tous nos clients.

Pourquoi la formation est-t-elle importante ?

La formation GRI est une expérience unique et interactive, qui permet aux participants de développer une compréhension approfondie des mesures GRI et plus important encore, de comment appliquer les connaissances. Les participants travaillent sur les cas réels de leur organisation et sortent de la formation avec des idées et des solutions pratiques pour relever les cas qu’ils auront à traiter. La connaissance, les idées, et la confiance acquise tout au long de la formation GRI sont immédiatement mises en œuvre lors des entretiens d’embauche, des revues de performances, la résolution de conflits, le développement du leadership, et bien d'autres applications en rapport avec l'amélioration de la performance au quotidien. L'expérience de la formation interactive GRI est la manière la plus efficace et durable d'améliorer les compétences sociales et la qualité des décisions qui concernent les personnes et l'organisation dans son ensemble.

Quels services sont fournis avec le GRI?

Les formations et les services sont données par des consultants expérimentés, couvrant un ensemble de prestations dont des présentations aux comités de direction, des séminaires, des animations de construction d'équipe ou des conseils sur un large éventail de sujets en rapport avec l'amélioration de la performance.

Puis-je acheter un seul questionnaire GRI ?

Étant donné l’immense valeur que nous constatons lors de l’application du GRI auprès de personnes, équipes, groupes et organisations entières, nous n’offrons le questionnaire GRI qu’avec les moyens et le suivi couverts par la licence.

Est-il facile de travailler avec le GRI ?

Nous maitrisons la complexité par la simplicité. Le questionnaire est simple. Les résultats sont concis. La formation GRI est incroyablement puissante pour transférer les compétences relatives aux personnes et aux organisations en peu de temps. Nous y parvenons grâce aux profils GRI et le volume de connaissance considérables qui s'y rattachent.