Preguntas Frecuentes
El cuestionario GRI
¿Qué es el cuestionario GRI?
El cuestionario GRI es una herramienta de evaluación validada que permite conocer el comportamiento y los roles de las personas y los equipos. Su poder reside no sólo en la precisión y la solidez de las hipótesis sobre las que está construido, sino también en la facilidad de su uso en una variedad de situaciones, incluyendo el desarrollo personal y los procesos de contratación, gestión y desarrollo organizacional.
¿Cómo se mide el impacto de la implementación del GRI?
Utilizamos indicadores clave para el seguimiento de los beneficios de la aplicación de nuestras técnicas y herramientas. Los indicadores de desempeño pueden incluir el volumen de ventas, la satisfacción del cliente, la rotación de personal, los costes de reclutamiento, las tasas de retención, el tiempo de comercialización, etc. También tenemos indicadores por separado con el GRI que nos ayudan a evaluar la alineación cultural y el compromiso de los empleados.
¿Cómo se responde al cuestionario?
Lo más normal es que la persona reciba una invitación para cumplimentar el cuestionario online. O puede que le sea proporcionado un código de invitación para entrar en la plataforma. O el cuestionario puede ser realizado en una tableta, ordenador portátil o con un bolígrafo/lápiz. Por lo general, se tarda menos de 10 minutos en completar el cuestionario. El resultado está disponible inmediatamente después de la realización del cuestionario.
¿El cuestionario GRI es una herramienta válida para los negocios?
El GRI ha sido desarrollado y validado de acuerdo con las directrices de la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC según sus siglas en inglés), así como con las normas profesionales establecidas por la Asociación Americana de Psicología (APA) y de la Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional (SIOP). Growth Resources se dedica a realizar estudios para que los perfiles GRI estén libres de prejuícios, sean válidos y confiables en la relación con el trabajo. A petición de nuestros clientes, proporcionamos estudios de validez gratuitos sobre dichos criterios, que cubren una amplia gama de puestos de trabajo, industrias y países.
Leer más sobre la ciencia de GRI.¿GRI funciona en ambientes multiculturales?
En un entorno global, es de vital importancia ser capaz de entender y evaluar a personas de diferentes culturas. Las dimensiones y los perfiles medidos por GRI son universalmente válidos y están libres de polarizaciones culturales. Tanto el cuestionario GRI como el PBI están traducidos a múltiples idiomas.
¿Por qué es el GRI diferente?
El cuestionario GRI no sólo evalúa factores relativamente estables de la personalidad, sino que también evalúa la adaptación al entorno. La presentación visual de los perfiles plasma vivamente los resultados.
Al contrario que muchas otras herramientas y gracias a la Plataforma, el GRI puede ser utilizado en un gran número de situaciones, desde obtener una comprensión más precisa de la primera impresión de un candidato, hasta una la mejora de la comunicación, la construcción de equipos, el reclutamiento a gran escala y el desarrollo organizacional.
Leer más sobre el por qué el GRI es diferente¿Cúando debería hacer un candidato el cuestionario GRI?
Mientras que su organización debería hacer lo que fuera más cómodo de acuerdo con su cultura, se recomienda que el cuestionario sea enviado con anterioridad de las entrevistas con los candidatos. Con las ideas del GRI en la mano, podrá prepararse mejor para la entrevista y enfocar las preguntas y su posicionamiento sobre el puesto de trabajo de una manera mas eficaz de cara a cada candidato.
¿El GRI debería ser el único criterio para seleccionar candidatos?
La respuesta es No. Tenga en cuenta que todos los aspectos son relevantes para el puesto de trabajo. Use el GRI para refinar su juicio, adaptar su comunicación y para mejorar el uso del tiempo en la entrevista. Sin embargo, no elimine otros aspectos importantes del candidato o del puesto de trabajo.
¿Puedo compartir mi perfil GRI con individuos de dentro y de fuera de mi organización?
Sí que puede. Dentro de la organización: una vez que haya autorizado su compartición, todas las personas que tengan acceso a su equipo serán capaces de leer la información, y usted podrá leer la de ellos cuando obtenga su autorización. Fuera de la organización usted puede compartir su perfil GRI con cualquier contacto que desee y lo mismo es aplicable para ellos. Si la persona no ha realizado un cuestionario GRI, se la puede invitar a que lo haga.
PBI (Position Behavior Indicator) - Indicador del comportamiento en el puesto de trabajo
¿Qué es el PBI?
Un PBI es un perfil similar a un perfil GRI, que refleja la estrategia y la visión que se desea para un puesto de trabajo específico, los valores de comportamiento, las competencias de comportamiento o las habilidades de comportamiento.
¿Cuándo se utiliza un PBI?
Utilizamos un PBI en la contratación, la promoción o la evaluación del desempeño. El PBI proporciona un perfil de referencia que refleja la intención de la organización en términos de la conducta específica que se precisa en todos los niveles y posiciones. Todos los perfiles de GRI no tienen porque ser los mismos que el PBI, pero deberían acercarse.
¿Por qué necesito el PBI?
El PBI define los comportamientos más frecuentes requeridos para un puesto de trabajo. Sin el PBI es difícil obtener un perfil en el que sea fácil estar de acuerdo y tener confianza en su precisión. El PBI ayuda a los managers a llegar a un consenso sobre este perfil de comportamiento mediante la recopilación organizada de la información de todas las personas implicadas. Sirve como esquema fundamental para la resolución de eventuales diferencias en el puesto de trabajo o en los candidatos y para asegurarse de que la estrategia de la organización está alineada con el PBI.
¿Cómo funciona el cuestionario PBI?
El cuestionario PBI está basado en 24 items en las que los rasgos de comportamiento son calificados del 1 al 5 por su importancia para la posición. Las cuestiones, por ejemplo, incluyen "Debe ser supervisado de cerca por un gerente" o "Debe mostrar ingenio para encontrar nuevas ideas". Se aplican algunas estadísticas y se establece un perfil que representa el perfil más frecuente para un puesto de trabajo o un empleo.
¿Quién realiza un PBI?
Las personas interesadas en el trabajo, los directivos y los compañeros de trabajo pueden ser invitados a participar en el cuestionario PBI para los diferentes puestos de trabajo. El PBI puede basarse en un perfil de comportamiento de trabajadores ya existentes o por el rol percibido de un puesto de trabajo. La forma final de un PBI requiere un conocimiento mínimo del GRI y se lleva a cabo por usuarios certificados para ello.
¿Puedo tener múltiples PBIs?
Puede tener varios PBIs si se encuentra en equipos diferentes. Cada equipo puede requerir diferentes tareas y un comportamiento diferente para realizarlas. Es raro (pero posible) estar en un mismo equipo que requiera roles con PBIs separados. Casi todos los puestos de una organización implican la realización de tareas de diversa naturaleza, que no por ello requieren PBIs diferentes para cada función.
¿Cuánto puede adaptarse una persona a un PBI?
Todo el mundo se puede adaptar, pero cuánto pueda adaptarse dependerá de su GRI y del BPI. Cuanto más diferente sea el comportamiento requerido para un puesto de trabajo, más energía y ayuda se necesitará para adaptarse a él, así como tiempo para recuperarse del esfuerzo.
¿Qué otras características necesitan evaluarse?
Siempre hay muchas características que evaluar para cualquier puesto de trabajo. Las específicas dependen de cada puesto de trabajo. El PBI ayuda a entender como otros componentes importantes evolucionarán, tales como las habilidades, las competencias, la experiencia o los valores.
TBI (Team Behavior Indicator) - Indicador del comportamiento en equipo
¿Cómo se define el TBI?
El TBI define la estrategia para un equipo, un departamento o una organización en términos de empresa. Aunque es posible encontrar diferentes tipos de perfiles en el mismo grupo de personas, el TBI determina la tendencia general que se adoptará en un momento dado y en un nivel mínimo por los miembros del grupo.
¿Quién realiza un TBI?
El TBI se establece por los usuarios certificados de GRI y los consultores en consulta con expertos y ejecutivos de Recursos Humanos o con líderes de equipos.
¿Por qué es importante definir el TBI precisamente?
El análisis Gap computado por la plataforma de GRI se realiza de acuerdo con los TBIs de la empresa y sus equipos. La correcta configuración del TBI asegura que la computación y los cálculos se realizan correctamente, así como también asegura que los resultados sean significativos y útiles. Los TBIs también son usados como valores por defecto para los PBIs de las posiciones de todos los niveles. La correcta configuración del TBI en los niveles de equipo asegurará unos valores PBI por defecto consistentes para los reclutadores y los revisores de rendimiento.
Implementando el GRI
¿Por qué una licencia anual?
Tan importante como calidad de las medidas del GRI, es cómo se hace uso de las mismas. Nos preocupamos profundamente por la implementación del GRI dentro de las organizaciones así como también de que nuestros clientes obtengan el máximo beneficio de dicha implementación. La formación de nuestros clientes, proporcionando servicios de consultoría durante y después de la formación, y el acceso a un uso ilimitado del cuestionario a lo largo del año, han demostrado ser, de lejos, la forma de proceder más eficaz para la mayoría de las organizaciones.
¿Por qué es importante la formación?
La formación GRI es una experiencia altamente interactiva en la que los participantes desarrollan una comprensión profunda de las medidas del GRI y, aún más importante, aprenden cómo aplicar ese conocimiento para mejorar el desempeño individual y de la empresa. Los participantes trabajan en casos reales de sus organizaciones y salen de la formación con ideas y soluciones prácticas para los desafíos actuales. El conocimiento, la comprensión y la confianza adquirida en la formación GRI se utiliza de inmediato en las entrevistas de contratación, evaluaciones de desempeño, resolución de conflictos, desarrollo de liderazgo, o en cualquiera de las cuestiones relacionadas con el rendimiento a las que la organización se enfrenta diariamente. Además, la experiencia de colaboración en la formación GRI es la manera más efectiva y duradera para aumentar la conciencia social y la calidad de la toma de decisiones sobre las personas.
¿Qué servicios acompañan al GRI?
La formación y los servicios son prestados por consultores expertos, que cubren una amplia gama de prestaciones que incluyen presentaciones a los comités de gestión, seminarios, eventos de team building o asesoramiento sobre una amplia gama de temas relacionados con la mejora del rendimiento.
¿Puedo comprar un único cuestionario GRI?
Dado el inmenso valor que vemos cuando se aplica el GRI en individuos, equipos, grupos y organizaciones enteras, ofrecemos la encuesta GRI sólo con las herramientas y los servicios cubiertos por la licencia.
¿Es fácil trabajar con el GRI?
Dominamos la complejidad con sencillez. El cuestionario es simple. Los resultados son concisos. La formación GRI es increíblemente poderosa para transferir conocimientos a las personas y organizaciones en un corto período de tiempo. Esto lo logramos a través de los perfiles del GRI y el volumen de conocimientos significativos relacionados con dichos perfiles.