Leadership
Fie că sunteți un Director Executiv, un Manager, un Expert în Resurse Umane sau un Angajat, puteți să vă dezvoltați capabilitățile de leadership și să vă creșteți satisfacția în poziția pe care o aveți.
Când te cunoști pe tine însuți și cunoști la fel de bine și cerințele postului și ale rolului tău în echipă, îți poți dezvolta mai bine abilitățile de leadership, competențele și stilul de comunicare, pentru a funcționa eficient și pentru a excela în acel rol.
Mărturii ale clienților
Pentru mine informațiile pe care le-am primit despre profilul meu au fost foarte interesante. Nu numai că m-au făcut să înțeleg mai bine cum iau decizii și care este procesul prin care trec pentru a ajunge la acele decizii, dar de asemenea m-au învățat cum să interacționez cu ceilalți, care ar putea să aibă sau nu atribute similare cu ale mele. Urmăriți tot interviul
Unul dintre oamenii noștri de vânzări încerca să-și adapteze comportamentul într-o direcție care doar îl seca de energie. A fost o advărată iluminare pentru el să descopere acest lucru, precum a fost și pentru mine să înțeleg de ce există aceste tensiuni, permițându-mi să interacționez mult mai bine cu echipa mea. Urmăriți tot interviul
Beneficii GRI pentru Dezvoltarea Capabilităților de Leadership:
- Accesul la informații referitoare la:
- stilul de comunicare
- punctele forte
- factorii motivatori primari
- modul cel mai natural de a lua decizii și de a acționa
- adaptarea la mediu
- comportamentele care ar fi foarte greu sau stresant de adoptat .
- Compararea propriului stil cu al altora.
- Invitarea colegilor sau cunoscuților să completeze chestionarul GRI.
- Împărtășirea profilulului cu alte persoane din echipă.
- Compararea propriului profil cu cerințele comportamentele ale poziției (PBI - Position Behavior Indicator).
- Harta comportamentelor propriei echipe si ale colegilor.
- Accesul la resurse on-line de învățare despre diversele profiluri.