Traduire la culture d’une entreprise en attributs comportementaux mesurables permet d’évaluer l’état actuel de l’entreprise et de travailler sur n’importe quel ajustement. Les dirigeants et managers peuvent ainsi immédiatement améliorer la performance grâce à de meilleurs recrutements, des coachings mieux ciblés et une communication plus efficace.
Le TBI – ou Indicateur de Comportement d’Equipe (en anglais : Team Behavior Indicator) – permet au management de modéliser les comportements attendus d’une équipe, d’un département ou d’une entreprise dans son ensemble. Une fois le TBI défini, il est alors possible d’analyser les adaptations nécessaires aux niveaux individuel et des équipes.
Les membres d’une équipe peuvent eux-mêmes se comparer au TBI pour comprendre la manière optimale de contribuer à la performance globale de l’organisation.
A mesure que l’organisation change et évolue, les profils et les analyses suivent automatiquement, donnant aux managers une vision actualisé et précise des équipes, départements, et de l’entreprise dans son ensemble.