Traducir la cultura de una empresa en los atributos de comportamiento que puedan ser medidos objetivamente posibilita que los managers puedan evaluar el estado actual de la empresa y ponerse a trabajar inmediatamente en cualquier ajuste cultural que tenga que hacerse para mejorar el rendimiento, ya sea a través de un mejor reclutamiento, un mejor coaching o una comunicación más efectiva.
El TBI o Team Behavior Indicator (Indicador del comportamiento en equipo) permite a los managers modelar el comportamiento de un equipo, un business group o la compañía en su totalidad. Una vez esté definido es posible analizar cuánto nivel de adaptación será necesario para un individuo o para un equipo para que éste pueda adecuarse al TBI.
Los miembros de los equipos pueden a su vez compararse con el TBI para entender la mejor manera de contribuir al rendimiento general del equipo.
Como la organización cambia y crece, también lo hacen los perfiles y los análisis automáticamente siguen, dando de esta manera a los managers una imagen actual de los equipos, departamentos y de toda la compañía.