PBI de los puestos de trabajo

Definiendo las expectativas de los puestos de trabajo

Al definir los requisitos de un puesto de trabajo en una compañía, las características de comportamiento necesarias para desempeñar una cierta profesión son ciertamente las más difíciles de acordar y las menos tangibles. A menudo ocurren dificultades cuando las persones tienen que enfrentarse cara a cara con dichas características de comportamiento, o incluso al describir el significado de las palabras.

El PBI - o Position Behavior Indicator - encarna los atributos de comportamiento de un puesto de trabajo: valores de comportamiento, competencias de comportamiento o habilidades de comportamiento.

Crear un PBI implica a cada persona que tenga algo que ver con ese lugar de trabajo, tanto los managers como a sus compañeros de trabajo. Proporciona un método estructurado para que el grupo alcance el consenso.

Poniendo el PBI en acción:

En el reclutamiento, acordar el tipo de comportamiento requerido en el puesto de trabajo es importante para entender cómo los candidatos triunfarán en esa posición. El PBI no sólo facilita la creación de una lista reducida de candidatos, sino que también ayuda a que la entrevista y el proceso de integración de nuevos empleados sea más efectivo.

En management, el PBI puede ser comparado con un perfil de GRI de un individuo para analizar compatibilidades, e identificar los pasos necesarios para corregir cualquier diferencia. Usando el PBI, los managers están mejor preparados para las evaluaciones del desempeño y para definir los avances de su personal.